大量廃棄中
F山
どうもです。F山です。
昨日は営業研修に参加しました。
内容についてはここでは書けませんが、いろいろと考えさせられるものでした。
「会社の中のDTP部」という位置付けではありますが、
「DTP部自体がひとつの会社」と捉えると、F山は部門長なのでDTP部の社長みたいな扱いになります。
コンサルに来ていただいている坪井様はよく部門単位で独立採算制とおっしゃっていますが、
こういった視点を持つ必要がありそうです。
F山は部門の長として、
DTP部をどうしたいのか。
これからどういった方向に進んでいくのか。
こういった意思表明をしっかりする必要があるなと感じています。
そのためには当たり前ですがしっかりした意思が必要ですね。
自分の意思がみんなの共感を得られるようなものだと強いんだろうなぁ。
そんなことを考えていますが、とりあえず今はがんばって繁忙期を乗り切る!
これが一番です。
それでは
あでぃおーす。