いろいろな「〜ねばならぬ」から脱却したい
F山
どうもです。F山です。
残念ながらミスロスが発生してしまい、午前中はその対策を考えていました。
対策を考えるには、当事者への聞き取りはもちろん、データの作り方まで見たりしています。
今回の場合、作業手順がちょっとよろしくなかったかな?という印象です。
あとは必要のない作業をしており、その作業をすることによって別のリスクも潜んでいます。
こういった作業ひとつひとつに対して、時間短縮やリスクを考えながら取り組む必要があります。
あとは、「その作業は何のためにやっているのか?」が明確に説明できないといけません。
「○○さんに言われたからやっている」では、その作業に対する理解が足りていません。
そこらへんを先に説明するのが上司の仕事なのかもしれませんね。
それでは
あでぃおーす。