がんばってる人をもっと評価できないか

どうもです。F山です。

弊社には品質保証室という、ミスロスが出てしまったときに動く、「品質保証室」という部署があります。

品質保証室は専任ではなく、通常の業務と兼務となります。

品質保証室の室長は持ち回りになっているんですが、現在の室長の仕事ぶりにはもう頭が上がりません。

会社全体で見たときに、ミスロスは室長の専門外の部署で発生することはめずらしくありません。

専門外のことはわからないのが普通ですが、今の室長は「わからない」で済ませません。

きちんと事象を理解できるように動いています。

そして理解度がすばらしい。

品質保証室やヒラメ会のように、部門とは別の業務に着いている人は社内に何人もいます。

こういった人たちに対してきちんと評価する仕組みが必須だと思います。

ちょうど人事評価システムも変わることですし、日常業務以外の部分も評価できる仕組みにしていかなければと思います。

それでは

あでぃおーす。