何度同じことを書けばいいのやら

こんにちは、ウィザップDTP部のヒグチです。

日々の愚痴を綴るブログ「グチブロ」にようこそ。

 

 

 

 

こちらは1年前の12月7日の弊ブログです。

あれはどうなってんだ、あれは

 

 

 

 

それと同じ悲劇が繰り返されています。

 

 

弊社のボーナス出るのか出ないのか毎回毎回…

ギリギリまでハッキリしない問題。

 

 

 

この冬も未だに出るのか出ないのかアナウンスがありません。

 

 

(※6月にも同じようなことを書いています(↓))

ちょっと待て、今月は…

 

 

 

本当に何度言っても変わりません。

我がDTP部でも「いつものことだから…」と諦めにも似た声が聞こえて来ます。

 

 

出ないなら出ないで仕方ありません。

それでブーブー言う社員はいません。

「僕らの働きが足りなかったな…」と反省するだけです。

 

 

ただね。

「出るのか」「出ないのか」くらいは早めにアナウンスしてもいいではありませんか。

 

 

 

クリスマスや忘年会、そして新年会にお年玉など出費がかさむこの時期。

恋人と行くクリスマスの夜が、日航ホテルのディナーコースになるのか、はたまた吉野家になるのか。

大事な子供たちへのプレゼントが、3DSになるのか、はたまたお菓子入りの長靴だけになるのか。

大好きなアーティストの年越しライブに、飛行機や新幹線で行くのか、はたまた夜行バスで行くのか。

 

ボーナスの有無によって、その選択が大きく変わる社員だっていることでしょう。

 

そんな彼らのためにも、早めに伝えてあげましょうよ。

 

 

 

 

 

はっきり言っておきます。

本当に弊社の、社員への情報伝達が遅い!

(と言うか伝えられないことが多い)

 

 

 

 

ついでに付け加えると

全社員が知らぬ間に進んでいるor知らぬ間に立ち消えになっている物事が多過ぎる!

 

 

「◯ヶ月前に◯◯さんが言っていた、あの話ってどうなったの?」

「知らないです」

「あれから何も聞いてないよね」

 

ってことが多過ぎます。

 

 

支社がいくつもあったり、何千人も社員がいるような大企業ではないのですから、もっと密な情報伝達ができても良くないですか?

 

 

聞こえていますか、弊社上層部の人たち!

 

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